8 jours pour Créer une Boîte avec le fondateur de Meetic (ft. Marc Simoncini) [ykifMgUIEnn]

🔎 Orientez vous 100% gratuitement avec Edumapper depuis ce lien : 🚀 Si vous développez une startup, il arrive un moment où, pour accélérer, recruter, se développer à l'international ou simplement changer d'échelle, il devient difficile d'avancer seul. C'est précisément dans ce type de phase, que vous pouvez contacter Daphni : J'ai eu l'opportunité de vivre chez Marc Simoncini (fondateur de Meetic) pendant 8 jours, et je lui ai lancé le challenge de... créer une boite ensemble en 8 jours. Une VRAIE boite dont l'objectif est d'être rentable dès le lancement. Dans cette vidéo exceptionnelle sur la chaine, vous allez suivre notre quotidien pendant cette expérience, en passant par toutes les étapes indispensables à la création d'une boite. Mais dans un délai extrêmement court. Bienvenue dans le premier épisode de "Build in Public" ! ➡️ VENEZ TESTER par vous même Thelma, le projet qu'on a réalisé dans cette vidéo : (⚠️ il est possible que durant les premiers jours, la forte affluence ralentisse les délais de génération - c'est une limite imposée par notre modèle d'IA générative) Merci à Marc Simoncini (et à Daphni Chef monteur LeMoustique Motion designer Blueyy Cadrage Aurelie Van Peteghem et Sophie de Champs Miniaturiste Nary Le mail pour notre recherche d'associé : [email protected] ── ➕ RETROUVE MOI AUSSI PAR LÀ ── INSTAGRAM : DISCORD : TWITCH : 0:00 Intro 2:43 Arrivée chez Marc 3:51 Le pitch 7:37 Notre projet 10:32 Brainstorming 13:50 Suite brainstorming 15:25 Répartition des tâches 16:49 Architecture du site 19:00 Déposer une marque 20:30 Etudier la concurrence 21:28 V1 du site 22:59 Le nom "Thelma" 25:46 Choisir 8 styles 26:48 Le chien d'Arthur 28:06 Ma vision pour cette série 29:24 Création du logo 30:55 Apprendre le vibe coding 32:55 Dernière page du site 35:04 Fournisseur 36:24 Grille tarifaire 38:46 Notion de Business Model 40:04 Lever des fonds ? 42:18 Unboxing d'un portrait Thelma 43:19 Ads Facebook 45:00 Stratégie d'influence 45:23 Bilan 46:08 (Surprise)